在知识经济大潮下，企业的学习和应变能力将成为生存下去的关键。为持续打造学习型组织，构建高效的组织管理机制，不断提升企业经营绩效，2023年2月25日至2月28日，勒泰集团组织部分管理团队成员赴国内知名培训机构，参加为期四天的“阿米巴经营模式”培训，结合企业管理现状，采用实战落地的形式，深入系统学习阿米巴经营模式，助力组织成员形成正向思维、激发主动性和创新精神，构建幸福型企业。 

阿米巴经营作为日本“经营之圣”稻盛和夫最为著名的管理模式，是指将企业分割成多个小的阿米巴组织，通过与市场直接的独立核算制进行运营，让全体员工参与经营管理，是将领导力培养、现场管理和企业文化三大企业管理中的难题集中予以解决的经营模式。

2023年，在外部环境变化和不确定性持续的当下，勒泰集团迎来企业发展的第二十五个年头，如何保持高度敏感和创新思维，在经营过程中发挥企业原有竞争优势的同时，以行之有效的管理模式和运营机制，不断完成自我进化，成为企业持续稳健经营的关键。

培训期间，阿米巴经营落地专家围绕阿米巴组织划分、内部交易、经营会计、业绩分析与循环改善、绩效激励优化等进行了细致讲解，同时分享了稻盛和夫经营的真谛《成功方程式》，指出“人生·工作结果=思维方式（-100～100分）×热情（0～100分）×能力（0～100分）”。参培人员在这次培训中深受启发，并积极与导师团队沟通互动，通过回答问题、分享感悟等方式系统掌握阿米巴经营的运作模式，促使学习成果与日常工作更加契合，提升成员经营管理意识与核算意识！ 

凝聚共识合力，共创发展优势。以“拥抱变化”为核心价值观的勒泰集团，向来保持开放的心态，通过持续学习激发组成员活力，持续提升组织能力和韧性。此次“阿米巴经营模式”培训，是勒泰在高效、科学的管理实践中的又一探索和思考，将在接下来的管理变革中不断助推勒泰提质增效，实现员工和组织的共同成长和可持续发展。